Vi må våge å rive – med krav om sirkularitet
Bærekraftsprofilen og Sweco-konsulenten Amanda Borneke om riving, gjenbruk – og hvorfor komplimenter slår hjelmpåbud
Amanda har riving i blodet, frisørglamour i ryggraden – og bærekraft i hele hjertet. Hun coacher bedrifter i å tenke sirkulært og inspirerer bygg- og anleggsbransjen til å våge å tenke nytt. Vi møtte henne til en samtale om å lede endring, snakke om avfall – og om hvordan det egentlig gikk til da hun ble kåret til Årets alumn (tidligere student) ved Linköpings universitet.
Fra barndommens brakkerigger til bærekraftsinspirator
Jeg er nok en ganske perfekt blanding av foreldrene mine, sier Amanda og ler. Pappa er byggmester, mamma er frisør. Så her er jeg – den glamorøse bærekraftskonsulenten for byggebransjen.
Veien hennes inn i byggebransjen gikk via riving. Men det var ikke en tilfeldighet – det var et bevisst valg. Amanda ønsket å jobbe med bærekraft, men ikke i en boble blant likesinnede. Hun ville være den som stod midt i motstanden.
– Jeg liker å jobbe der ting er vanskelig, å få ting til å skje der det ikke er selvsagt. Der det skurrer litt.
Allerede i sin aller første jobb støtte hun på noe som virkelig skurret: avfallsmengdene. Femti tusen tonn avfall i uken – i ett eneste prosjekt.
– Jeg husker det øyeblikket. Jeg klarte ikke å fatte omfanget, og det var bare ett prosjekt. Det føltes bare feil.
Maskiner i fokus – men avfallet i bakgrunnen
Da Amanda begynte å jobbe med bærekraft innen riving, lå fokuset på miljøvennlige maskiner og HMS-arbeid. Men ingen snakket om materialstrømmene – eller omfanget av avfallet som faktisk ble produsert.
– Da jeg så alt avfallet denne bransjen skaper, ble jeg helt forskrekket.
Og der begynte tankene å spinne.
Jeg begynte å nøste i hvordan man kan coache for å få bransjen til å forstå at det faktisk ikke finnes noe som heter «end of life».
Rivningsfirmaet hun jobbet i hadde allerede et gjenbrukskonsept, og Amanda begynte å se på hvordan arbeidet kunne kommuniseres til kundene på en ny måte.
Da jeg startet i rivebransjen, avtalte jeg med sjefen min at en del av tiden skulle brukes ved skrivebordet, men at jeg også måtte være ute i virkeligheten. Jeg ville ha erfaringen der ute for også å kunne være til stede når forskjellen faktisk skulle implementeres.
Det gikk bra, men Amanda ville mer. Snart var det ikke bare rivebransjen hun coachet, men hele bygg- og anleggssektoren.
Spettfuglene og hjelmene – lederskap i praksis
Amanda holder ofte foredrag om kommunikasjon og lederskap. Et av hennes favoritt-hatobjekter er det hun kaller spettfuglene – personer som prøver å lede ved å hakke på andres feil.
– Det holder ikke å bare si «du gjør feil». Du må inspirere til å ville gjøre rett.
Hun forteller om sin tid som sikkerhetsansvarlig på 60 arbeidsplasser. Hjelmer ble brukt – eller ikke – avhengig av hvem som var i nærheten.
Jeg fokuserte bare på de som hadde hjelmen på riktig. Jeg ga dem komplimenter. «Du ser rå ut med den hjelmen – dette er skikkelig proft.» Og vet du? Etter to dager hadde selv de mest motvillige karene hjelmen på. For de ville være en del av en gruppe der sikkerhet var både vellykket og veien videre.
Amanda ler. Men hun mener alvor.
Ledelse handler om respekt. Det fungerer – spesielt når du selv ikke passer inn i normen. Da må du lede på en annen måte enn ved å hakke på andre.
Sirkulær Kickstart med Amanda Borneke
Vi har gleden av å invitere deg til årets første Leca® Live-webinar med Amanda Borneke, en kraftfull, kunnskapsrik og modig drivkraft for bærekraftig samfunnsutvikling. Hun er spesialist på sirkulær økonomi i Sweco og vinner av Årets Changemaker 2025. Dette er et engasjerende foredrag om hvordan vi kan ta grep om ombruk og sirkularitet i byggebransjen.
